村落复兴，环节正在财产。2024年，农刊行湖南省分行以办事农业现代化和农业强国扶植为从线，深耕“三农”从责从业，聚焦“两藏”计谋、主要农产物稳产保供、涉农财产融合成长等沉点范畴，加大信贷支撑力度，财产客户条线全面完成各项方针使命，贷款余额和净增居全国系统第7位，贷款净增额居全省系统各营业条线之首。本年以来，投放财产类贷款73亿元，截至目前，财产类贷款余额达1035亿元，成为全国农刊行系统第6个财产类贷款超千亿元的分行，营业成长进入一个新的里程碑。地盘是农人的底子，是农村的焦点取核心，环绕地盘“做文章”，是实现财产复兴的根本。该行正在高尺度农田扶植、农村地盘分析整治等方面持续发力，出力绘就“财产图谱”，投放农地贷款132亿元，余额523亿元，净增94亿元。对标全省高标田扶植规划，投放贷款65亿元，支撑扶植集中连片、旱涝保收、稳产高产、生态优良高尺度农田89万亩，支撑力度居全省金融系统首位。把全域地盘营业做为核心工做，做为营业转型成长新的增加点，力争成为全省实施全域整治工做融资的首选银行，对全域项目财产客户处全员全力做到“营销对接全方位、政策宣介全笼盖、营业全流程”，取省天然资本厅签定计谋合做和谈，累计审批全域地盘分析整治贷款25亿元、投放16亿元，投放和余额别离居全国系统第5、第6，支撑的沅陵全域地盘项目入选天然资本部13大成功案例，醴陵东富镇全域项目正在全国天然资本系统沉点推介，“农地银行”品牌影响力、贡献度、赞誉度不竭提拔。农业科技是办事国度计谋的无力抓手。该行积极践行政策性金融办事国度计谋感化，做好科技大文章，加强政策协同，找准帮力“科技—财产—金融”良性轮回的发力点，提拔农业科技企业的金融办事程度和笼盖面，为农业插上科技的“同党”。全年投放农业科技贷款41亿元，鼎力支撑高端农机配备、高效种植业、聪慧农业和农业农村环保手艺，支撑江山智能、中联沉科等工程机械行业头部企业，加速“湘”字头的农业机械配备自从立异使用，帮力聪慧智能农业配备制制高地扶植。紧紧环绕种业复兴步履方案，全年投放种业贷款22亿元，鼎力支撑隆平高科、岳麓山种业立异核心等“育繁推一体化”种子企业和优良大型客户，聚焦种业“卡脖子”环节焦点手艺、主要种源攻关等范畴，帮力种业立异高地扶植。加速农业农村物流系统扶植，完美“农产物进城”和“消费品下乡”双向通道，对鞭策农业农村现代化和村落全面复兴具有主要意义。该行聚焦保通保畅促轮回，凸起冷链物流基地、沉点农产物批发市场、严沉涉农物流节点和农村物流收集等沉点范畴开展信贷支撑，全年投放贷款45亿元，支撑怀化国际陆港商贸办事分析物流枢纽扶植项目、邵东市东部村落复兴冷链物流系统扶植项目、湘西港航运枢纽物流系统扶植项目等一批全省沉点扶植项目，帮力打通农产物内轮回血脉，全力办事“菜篮子”“果盘子”“肉案子”“奶瓶子”供应。落实总行关于全力做好“平急两用”专项使命，第一时间成立工做专班，召开全省视频安排会，下沉办事，全力支撑城郊大仓扶植，累计营销各类“平急两用”项目30个，金额136亿元，投放22亿元，投放额和余额居全国系统第2。积极响应湖南“六大强农”步履、“五千工程”、十大劣势特色千亿财产、财产成长“万百千”工程等决策摆设，积极践行“大食物不雅”，延长财产成长和金融办事链条，充实操纵湖南农林渔特色资本劣势，环绕“一县一特”，鞭策特色农产物种植取采购、商业物流、食物加工、品牌推广、食物发卖等产前、产中、产后各个环节成长，实现从田间到餐桌的全笼盖办事。全年投放贷款126亿元，支撑处所特色农产物精湛加工，打制安化黑茶、汉寿团鱼、宁乡花猪、湘潭湘莲、祁阳油茶、樟树港辣椒、岳阳黄茶、武冈卤菜、新化黄精、靖州茯苓、祁东黄花菜、新晃黄牛肉、炎陵黄桃、石门柑橘、洞口雪峰蜜桔等“湘”字号出名品牌，帮力打制湖湘特色的现代农业财产集群，帮推全省农产物减产、农业增效、农人增收。充实阐扬政策性金融办事实体经济的担任，推进小微企业融资增量、降价，提拔普惠小微金融办事质效，充实表现农业政策性银行“支农支小”的本能机能感化和担任，岁暮普惠小微贷款余额13。71亿元；让利实体经济，落实收费减免政策，昔时新投放平均贷款利率3。5%，继续实行普惠小微企业贷款利率首年优惠政策，切实降低小微企业融资成本。把握普惠小微智贷第一批试点行的契机，积极成长线上小微营业，取总行加强沟通，择优拔取供应链焦点企业，成功发放线上农发智贷普惠小微贷款，及时满脚农业运营从体出产、加工、发卖资金需要，无效打通信贷支农“最初一公里”。该行奉行高端客户“曲营制”“首接担任制”、营销“地推制”“311”限时受理制、银政按期交换制、营销场景使用制等6项工做机制，不竭提拔办贷质量，鞭策项目尽快落实落地。成立由省行提级讲政策、市行跟进推项目、县行驻点抓办事的营销系统，行带领登门营销，财产客户处按期上门办事，办事贯通营销、准入、审查、投放全流程，完美项目会商受理机制，做到政策要求一口出、一单清，限时回答，加强办贷全流程、各环节的协同分歧、高质高效；开展客户“大营销、大宣讲、大走访”，举办农刊行融资模式宣讲培训会，现场案例、推送政策、对接项目；以现金流为焦点，按照“一产运营、二产衍生、三产导入”的思，制定下发15个信贷模式支撑场景，办事指点下层行充实使用场景，强化复制推广，以点带面，确保盆景变成风光；取省发改委、天然资本厅、农业农村厅等部分成立按期漫谈、大事会商、难题会诊的工做鞭策机制，搭建银政合做平台，按月互访，消息共享，互通有无。强化条线营业办事指点，按期监测主要目标阶段性完成环境，按旬传递，强化取各二级分行协调联动，及时下发条线沉点企业、沉点项目名单，帮帮各行用好差同化信贷政策，及时处理下层行营业成长的堵点、难点、痛点问题。(袁凯胜 肖宏)。